"Seine Freude in der Freude des anderen finden, das ist das Geheimnis des Glücks."

Georges Bernanos

Besseres Zeitmanagement

INFOS ZUM SEMINAR
Aus dem Seminarprogramm
  • Typische Zeitsünden vermeiden
  • Prioritäten nach der ABC-Analyse setzen
  • Die Alpen-Methode anwenden
  • Das Pareto-Prinzip berücksichtigen
  • Tagesplanung und strategische Planung miteinander verbinden
  • Eisenhower-Prinzip bei der Dringlichkeit und Wichtigkeit nutzen
  • Die äußeren Störfaktoren identifizieren und verringern
  • Arbeitsaufgaben sinnvoll delegieren
  • Grundregeln der Zeitplantechnik für die eigene Arbeit umsetzen
  • Zielbezogen Arbeitsvorhaben realisieren und kontrollieren
  • Persönliches Selbst- und Zeitmanagement in der täglichen Arbeit konsequent umsetzen

Die Gestaltung des Trainings erfolgt in vielen Übungen. Bearbeitung zahlreicher Beispiele aus dem Berufsalltag.

Seminarziel

Das Training dient dem Ziel, die Effizienz der eigenen Arbeit zu erhöhen und die Erkenntnisse moderner Zeit-Technik und Arbeits-Methodik für die berufliche und persönliche Zielerreichung zu nutzen.

Teilnehmerkreis

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und leitende Mitarbeiter, die ihre Tätigkeiten so in den Griff bekommen wollen, dass sie „mehr Zeit“ für das Wesentliche haben.

Details

Dauer:2 Tage 

Anfang:1. Tag 14:00 Uhr 

Ende:2. Tag 16:00 Uhr 

Seminargebühr:€ 1.950,00 zzgl. MwSt. 

Seminarleiter:

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Termine

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Erfolgreiche Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation

INFOS ZUM SEMINAR
Aus dem Seminarprogramm
  • Motivation – die Grundlage der Mitarbeiterführung
  • Die Motivationspyramide
  • Die neun verschiedenen Mitarbeitertypen
  • Das Selbstmanagement
  • Aktiv zuhören
  • Meine Wirkung auf mein Gegenüber
  • Delegation, ein wichtiges Führungsmittel
    - Vor- und Nachteile
  • So steigern Sie Ihre Kreativität
  • Anerkennungs- und Kritikgespräch
  • So begegnen Sie Einwänden
    - die 12 Methoden

Videoanlage im Einsatz

Seminarziel

ist es, einen Überblick über die wichtigsten Erkenntnisse im Bereich der erfolgreichen Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation zu bekommen. Die betriebliche Handhabung wird durch praxisnahe Übungen vermittelt.

Teilnehmerkreis

Personen, die Mitarbeiter führen und motivieren. Auch für Nachwuchskräfte, die eine Führungsaufgabe übernommen haben.

Details

Dauer:2 Tage 

Anfang:1. Tag 09:00 Uhr 

Ende:2. Tag 16:00 Uhr 

Seminargebühr:€ 2.290,00 zzgl. MwSt. 

Seminarleiter:

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